随着中国市场经济的飞速发展，企业经营发展趋势所面临的竞争环境也变得更为不容乐观，搞好营销战略，捕获一切市场机遇要在不容乐观行业竞争自然界中站稳脚步的前提条件。

企业经营管理的职能包括什么呢？

1.预测市场发展的趋势，制订科学合理的运营计划。

2.在落实运营计划的过程当中，要加强组织管理和指引，在这一方面设定运营管理单位得话，一般对加强落实和管理工作会起到了事半功倍的效果。

3.提升在经营管理方面的监督和管理控制，主要表现在生产制造、库存量和质量层面，这也是在开展市场经营活动目标中不可或缺的一个方面。

下边哈尔滨市企业管理学习培训为您介绍下企业经营、企业管理、企业治理的不同之处：

企业经营，是做企业使命、产品定位，类似钻井：在哪儿钻井才可以搞出水来，打多深的井性价比高有效；

企业管理，是确保经营正常的有效，换句话说实行畅顺、不疏忽大意，换句话说各尽其责、有误必改，类似用井：用一套机器设备、方式采水；

企业治理，是确保公司安定团结的一套管理体系，或者说不依靠本人而能自动运行，善人能进去、恶人能出去，类似用砖筑井、上边盖井、按时掏污泥、连接地下活泉水：深水井不坍塌，水下不上升，净水持续席卷而来。

企业经营，是研究外部的要素和要素间的关联关系，进而寻找对本企业较为有利的要素和关联关系组成；

企业管理，是研究内部结构要素和要素间的关联关系（客户是一个外界要素），进而创建、提升她们形成一个较为优组成；

企业治理，是研究怎么样的要素或关系是好的要素、关联，怎么样的是坏的要素。